盐城风电功能
1系统需求研究与分析系统需求的研究与分析包括两个阶段：一是项目的准备和启动阶段，主要工作是建立项目组织机构，确定项目资源和前期工作计划；项目启动后，系统需求调查和需求分析工作将启动后，朗讯项目实施团队将发布调查问卷，与管理层和员工进行沟通，主要目的是了解业务需求和现有的工作流程、管理方法和所需报告，与用户共同确定工作范围，起草需求调查报告并确认。
2系统规范及方案设计
这一阶段的主要内容是制定详细的系统规范和实施计划。根据需求调查结果，朗讯公司提供了详细的工作范围、过程定义、培训计划和资源利用情况，以及详细的进度计划，包括每个实施步骤需要完成的任务和要达到的效果，以及阶段性验收的内容。执行计划草案将提交给项目决策委员会，由后者联合发布实施计划。
项目决策委员会必须检查并确保计划实施的可行性。在项目实施过程中，需要进行调整，并重复检查和调整的过程。但是，实施计划的调整必须得到朗讯和用户的认可，才能被认可。
三。定制与二次开发
朗讯拥有多年的信息管理系统实施和二次开发经验，相信只有用户充分掌握系统，朗讯才能真正成为合作伙伴，确保项目实施的成功。
4系统管理与应用培训
这项工作需要所有用户和朗讯项目实施团队的积极配合才能高效完成。在项目实施方案中，我们将给出完善的实施方案，确保用户从高层管理人员到具体人员都能掌握系统的基本概念、主要功能和使用技巧。
5安装调试及数据加载
安装调试的主要内容是安装调试和数据加载。系统安装包括测试环境、培训环境和实际操作环境的建立。测试环境主要用于测试二次开发的程序和过程，以及基础数据的正确性。根据标准进行检查和测试，然后将正式的测试记录提交给用户确认；培训环境用于培训最终用户和用户自学的环境；测试后程序和基础数据可以导入实际运行环境中，以便为最后的上线做好准备。系统安装和数据加载按模块和步骤进行。一般来说，先实现基本功能模块，再实现其他功能。
6系统调试
在对系统中的所有程序和基础数据进行测试、终端用户培训和模块启动完成后，即可启动整个系统的实际运行环境。系统上线后一周内，朗讯项目实施团队将成立咨询中心。朗讯实施顾问和项目团队将负责回答问题，提供额外的培训，并解决其他可能的问题。
7系统运行及验收
系统试运行后，开始软件系统验收。软件基本功能验收分为软件基本功能验收、系统完整功能验收和系统竣工验收三个阶段。主要内容是检查各模块运行是否正常，人员培训是否到位，模块参数设置是否正确。每次编制试验方案和试验报告时，应立即处理验收过程中发现的问题。系统正常运行一周后，项目决策委员会将宣布系统已成功投运并完成验收。
